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创新工作室 I 中国华能山东石岛湾核电公司维修技术创新工作室（YCKJ-20250069）

2026-01-07

2025年7月，中国华能山东石岛湾核电公司维修技术创新工作室被命名为“中国职工技术协会职工创新工作室”。

中国华能山东石岛湾核电公司维修技术创新工作室隶属于华能山东石岛湾核电有限公司。

华能山东石岛湾核电有限公司由中国华能集团公司、中国核工业建设集团公司、清华大学于2007年1月共同组建，位于山东省荣成市，负责我国具有自主知识产权的高温气冷堆核电站示范工程的建设与运营管理。

公司成立以来，以推动我国高温气冷堆核电技术产业化示范为己任，秉承“安全、规范、创新、卓越”的核心价值观，致力于建设国际领先水平的商业化示范核电站、培养高素质的核电人才队伍、形成科学规范的核电管理体系和构建以核安全为核心的优秀企业文化，以示范工程为依托、开发建设石岛湾核电基地，努力为华能核电事业长远发展提供人才、管理、文化支撑。

一、团队风采

带头人鲍学斌指导一线成员工作

中国华能山东石岛湾核电公司维修技术创新工作室以公司为创立背景，以鲍学斌（高级工程师，现任维修部副主任）为带头人。现有骨干成员11人，成员总计79人，其中本科学历70人，研究生学历9人，平均年龄33岁，高级工程师10人，工程师45人。

在带头人的带领下，维修技术创新工作室为维修技术人员搭建了创新实践的平台，它引领员工创新意识、思路和能力不断提升，为培育一支知识型、技能型、创新型的高素质维修人才队伍，为公司建设“四个一流”核电基地提供了条件。

中国华能山东石岛湾核电公司维修技术创新工作室通过围绕维修技术创新工作，不断改革管理程序与规章制度，现已形成诸如《维修技术创新工作室管理办法》、《知识产权管理办法》、《培训管理办法》、《创新项目管理办法》、《操作间管理办法》等管理规程，已经实现按章办事、依章行动的管理氛围。

工作室管理规程与规章制度

二、技术实力

维修技术创新工作室以高温气冷堆科研课题研究与技术攻关为依托，主要目标是解决高温气冷堆核电站维修重点、难点问题，针对具有第四代核电站堆型特征高温气冷堆在调试、运行期间面临的新型、突发问题，团队成员努力攻坚，克服困难，以主工作室与专业操作间为场地，以带头人鲍学斌为领导，以高级工程师、工程师等卓越人才为主要成员，以《维修技术创新工作室管理办法》为主要管理规程与规章制度，秉承迎难而上永不放弃的科研精神，研发专用工具或工艺、开展技术改造和国产化替代等，将知识的泉流汇聚成产品与技术的海洋，致力解决高温堆面临的技术难题，现已形成“有场地、有成员、有管理、有成效”的四有创新工作室。

创新工作室蓝色铁军标志

中国华能山东石岛湾核电公司维修技术创新工作室现有1个主工作室和4个专业操作间，设备设施70余台套，价值200余万元，专业的科研设施与硬件配套设备为人员在技术交流、课题攻关、实操培训、技能比武等各项领域的交流提供了坚实的物质条件与基础保障。

创新工作室主工作室

创新工作室专业操作间

创新工作室“以人为本”，着眼于人才培养和岗位技能提升：以“传、帮、带”等形式以及理论、实操的形式，引导岗位技能理论、实操双提升，培养和造就一批岗位技能娴熟、创造力高超和具有自主创新能力的维修人才。人才培养服务于中心工作，即服务岗位工作、解决技术难题、节能降本增效。

“传、帮、带”形式下的理论、实操能力培训

中国华能山东石岛湾核电公司维修技术创新工作室着力发挥自身专业优势与领域优势，主动承接国家级、集团级科技研发项目，截至目前为止，创新工作室已承担4项国家科研课题、3项华能集团课题、1项华能集团众创项目，科研经费达9000余万元。

创新工作室已经完成了1项华能集团众创项目：《新燃料取料机》；正在开展4项国家能源局科技项目：《吸收球停堆系统维修技术研究》《燃料装卸系统维修技术研究》《主氦风机维修技术研究》《蒸汽发生器维修技术研究》；正在开展3项华能集团科技项目：《控制棒维修技术研究》《氦气系统阀门维修技术研究》《地车维修技术研究》等，为国家的核能事业进步以及集团发展做出了卓越的贡献。